Dlaczego warto ?

Insights Discovery® to model opisujący indywidualny styl funkcjonowania.

Główna idea narzędzi i programów opartych na modelu Insights Discovery to wzajemne poznanie i zrozumienie swoich zachowań, ich akceptacja oraz taka modyfikacja, która umożliwi maksymalizowanie korzyści płynących ze współpracy.

Jak działa?
– opiera się na typologii osobowości C.G. Junga, a dokładnie trzy zdefiniowane przez niego wymiary: Ekstrawersja-Introwersja, Myślenie-Uczucia oraz Doznania-Intuicja,
– jest przygotowywany na bazie odpowiedzi udzielonych w Kwestionariuszu Preferencji Insights Discovery.

CENA zawiera INDYWIDUALNY PROFIL INSIGHTS DISCOVERY dla każdego uczestnika

PRZYKŁADOWY PROFIL INDYWIDUALNY PODSTAWOWY 

Opis szkolenia:

DLA KOGO JEST WARSZTAT?
Warsztat skierowany do wszystkich którzy:
•    chcą głębiej spojrzeć na strukturę swojego zespołu w oparciu o mapę na kole Insights Discovery®
•    chcą efektywnie zarządzać zespołem pracowniczy lub być efektywnie zarządzanym w kontekście synergii jaką tworze poszczególnie członkowie zespołu  w oparciu o ich preferencje jungowskie 
•    chcą zrozumieć lepiej siebie i członków swojego zespołu.

CO ZYSKASZ DZIĘKI WARSZTATOWI?

• Zwiększysz efektywność działań w Twoim zespole.
• Zbudujesz mocne relacje z ludźmi z zespołu oparte na wzajemnym zaufaniu, szacunku i zrozumieniu oraz szczerości.
• Udrożnisz komunikację w zespole poprzez wzajemne udzielanie sobie informacji zwrotnych oraz podzielisz się swoimi refleksjami.
• Wzmocnisz zaufanie w zespole oparte na wspólnie ustalonych zasadach.

    JAKIE BĘDZIESZ MIEĆ KORZYŚCI Z INWESTYCJI W WARSZTAT?

• otrzymasz indywidualny Profil Insights Discovery® dotyczący Twojej osoby, który pogłębi Twoją samoświadomość
• zdobędziesz wiedzę o swoich mocnych stronach i potencjalnych obszarach dalszego rozwoju
• odkryjesz przyczyny mało efektywnego funkcjonowania zespołu
• odkryjesz jak możesz zwiększyć efektywność swoich działań zespole
• zbudujesz mocne relacje między poszczególnymi członkami zespołu, oparte na wzajemnym zaufaniu, szacunku i zrozumieniu oraz szczerości
• rozwiniesz umiejętności zarządcze, aby być świadom własnego stylu zarządzania i jego wpływu na innych
• zbudujesz zintegrowany zespół pracowników i umocnisz wzajemne relacje wewnątrz zespołu
• stworzysz wspólną, skuteczną platformę komunikacji pomiędzy różnymi działami firmy
• wprowadzisz wspólny, łatwy do zapamiętania język kolorów, pozwalający ludziom mówić o preferencjach i osobowości w pozytywny i przystępny sposób

JAK WYGLĄDA WARSZTAT?

Warsztat prowadzony jest w interaktywnej formie on line na platformie zoom meeting opierającej się na interakcji z Uczestnikami użyciem interaktywnych cyfrowych narzędzi i metod takich jak:

• indywidualny kwestionariusz diagnostyczny Insights Discovery® 
• ćwiczenia indywidualne – Canva, praca z profilem
• ćwiczenia w grupach; śnieżna kula, Buzz Sesion, Mentimeter
• dyskusje moderowane w pokojach webinarowych
• informacje zwrotne
• case study
• współdzielona praca projektowa w MIRO

Każdy Uczestnik otrzyma komplet materiałów warsztatowych do pracy online oraz samodzielnej po warsztacie.

Warsztat składa się z dwóch etapów.

Pierwszy etap polega na wypełnieniu kwestionariusza Insights Discovery® drogą on line jeszcze przed spotkaniem. W pakiecie w cenie warsztatu otrzymasz swój profesjonalny raport opisujący Twój styl komunikacji i współpracy.

Dzięki niemu:

• dowiedziesz się wiele nowego o sobie i zainspirujesz się do dalszego rozwoju na warsztacie
• podczas warsztatu będziesz zdobywać wiedzę od razu odnosić do siebie i Twoich relacji w pracy
• po warsztacie możesz podzielić się gotową "receptą" na dobrą współpracą z Tobą z najważniejszymi dla Ciebie osobami

Profil Indywidualny przygotowywany jest na bazie odpowiedzi udzielonych w Kwestionariuszu Preferencji Insights Discovery®, którego wypełnienie zabiera respondentom zwykle około 25 minut.

Każdy Profil zawiera Rozdział Podstawowy, który prezentuje informacje z zakresu:

• Ogólnego stylu funkcjonowania
• Mocnych i słabych stron
• Wartości wnoszonych do zespołu
• Komunikowania się
• Nieuświadomionych aspektów wizerunku
• Typu antagonistycznego
• Wskazówek dotyczących dalszego rozwoju
• Grafy ukazujące styl funkcjonowania zarówno w okolicznościach sprzyjających jak i w stresie oraz pracę adaptacyjną

Drugim etapem jest interaktywna  praca z trenerem i grupą na warsztacie.

Dlaczego warto wziąć udział?

Otrzymasz:

• Aktywny warsztat on line z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń;
• Indywidualny raport TOP 5 CliftonStrengths™, gdzie poznasz swoje główne 5 talentów Gallupa. Badanie testem Gallupa wykonuje się online przed warsztatami. W tym celu otrzymasz prostą instrukcję do zrobienia testu oraz kod dostępu. Test jest dostępny w języku polskim, wygenerowany raport TOP 5 jest dostępny w języku polskim i angielskim;
• Zestaw 10 wskazówek jak rozwijać swoje talenty;
• Prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia;
• Pomoc w ustaleniu wpływu talentów na dany styl zarządzania;
• Praktyczne sugestie dotyczące rozwoju  talentów managera;
• Indywidualną sesję feedbackową - 60 minut w cenie warsztatu  (dla chętnych/ opcjonalnie)

Dzięki naszemu warsztatowi:

• Określisz swój profil lidera i zrozumiesz swoje talenty i mocne strony, wspierające Cię w roli managera;
• Poznasz ciemnych stron talentów i sposobów pracy z nimi;
• Dowiesz się w jaki sposób odkrywać i używać swoich unikatowych Talentów do tego, by zwiększać wydajność i zaangażowanie wszystkich członków zespołu;
• Dostaniesz sporą dawkę inspiracji nt. przywództwa i budowania zaangażowania w zespole;
• Wzmocnisz pewność siebie w roli lidera;
• Poznanie własnych talentów daje również wzrost pozytywnej energii; większe zaangażowanie w realizację własnych celów; większą pewność siebie; mniejszy stres.

Opis szkolenia:

Badanie CliftonStrengths™, zwane potocznie „Testem Gallupa”, jest to narzędzie oceny osobowości, z punktu widzenia psychologii pozytywnej. Mierzy obecność 34 cech, zwanych talentami. Ich poznanie jest podstawą do rozwoju mocnych stron, ale także do lepszego zrozumienia swojej roli w zespole i dzięki temu wzmocnienia współpracy z innymi i efektywnego wykorzystania zasobów zespołu.

Według badań Instytut Gallupa koncentracja na Talentach oraz inwestycja w rozpoznanie najmocniejszych cech pracowników ponad ośmiokrotnie zwiększa szansę na zbudowanie w pełni zaangażowanego zespołu.

Dla kogo jest to szkolenie:

• Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników.
• Menedżerowie osób lub procesów, którzy chcą odkryć, jak wykorzystać swoje mocne strony.
• Liderzy HR.
• Osoby przygotowujące się są do roli menadżera.