Tytuł szkolenia:
Motywowanie i delegowanie pracowników
Kiedy:
9:00-16:00
Gdzie:
Kraków,
ul. Wielopole 18b (IV p.)siedziba ZEM
Dlaczego warto ?
Warsztat realizowany z wykorzystaniem metodyki Insights Discovery®
Opis szkolenia:
Celem warsztatu jest:
przekazanie usystematyzowanej wiedzy z zakresu psychologii motywowania podwładnych:
• przybliżenie podstaw psychologii społecznej i psychologii motywacji,
• identyfikowanie kompetencji i stopnia motywacji pracowników
• rozdział zadań w zespole, uwzględniający kompetencje i motywację jego członków,
• doskonalenie umiejętności przekazywania pochwał i komunikatów krytycznych,
• przejrzyste zasady delegowania odpowiedzialności i uprawnień.
nabycie umiejętności z zakresu:
• identyfikowania poziomu kompetencji i motywacji członków zespołu
• efektywnego motywowania członków zespołu do bieżącej pracy w zależności od poziomu ich kompetencji i motywacji,
• dostosowywania zadań i strategii motywacyjnych do profilu osobowości pracownika,
• skutecznej komunikacji w kontekście delegowania zadań.
Metody szkoleniowe:
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.
Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki z zakresu szkolenia.
W ciągu całego szkolenia prowadzony jest trenerski monitoring uczestników i przekazywane informacje zwrotne modelujące pożądaną postawę i umiejętności.
Metody / techniki / narzędzia, stosowane podczas tych warsztatów:
- Ćwiczenia: indywidualne, w parach, w grupach
- „Case study’s” - analiza trudnych sytuacji biznesowych z pracy uczestników
- Przykłady i trudne przypadki z archiwum trenera
- Praca z kamerą video
- Symulacje biznesowe
- Dyskusje moderowane
- „Energetyzery”
- Mini wykłady
Trener:
Małgorzata Pelczar
- Dyrektorka ZEM.edu.pl
- Akredytowana Trenerka Biznesu (Poziom Profesjonalisty).
- Coach International Coach Federation (ICF).
- Strengths Community Coach (Talenty Gallupa) Moje TOP 5: Empatia, Optymista, Maksymalista, Zbieranie, Elastyczność.
- Certyfikowana Konsultantka Insights Discovery ®
- Moderatorka Design Thinking
- Facylitatorka Action Learning
- Trenerka na studiach typu Master of Business Administration (MBA)
- Trenerka dydaktyków i nauczycieli akademickich
- Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie a także, cieszących się dużym uznaniem prestiżowych szkół coachingowych i trenerskich.
Program:
Blok I: Wstęp
• Co to jest motywacja ?
• Podstawowe motywatory działania człowieka
• Motywacja do pracy – istota, rodzaje, podstawowe czynniki motywujące i demotywujące.
• Finansowe i pozafinansowe środki i metody motywowania pracowników.
Blok II: Motywowanie pracownika
• Różnice między pracownikami w zakresie motywacji,
• Matryce potencjału pracowników:
• Psychologia osobowości: typy charakterologiczne pracowników i wzmocnienia, które na nich działają.
• Kiedy kij, a kiedy marchewka?
• Inteligencja emocjonalna a motywowanie.
Blok III: Delegowanie zadań i uprawnień – rola kierownika w procesie motywowania
• Co to jest delegowanie zadań?
• Planowanie i kontraktowanie z podwładnymi realizacji zadań w odniesieniu do konkretnego projektu.
• Rozmowa delegująca.
• Kluczowe błędy przy delegowaniu zadań. Jak ich unikać?
Blok IV: Komunikacja służąca motywowaniu pracowników
• Komunikacja motywacyjna
• Techniki komunikowania informacji zwrotnych.
• Rola dobrze skrojonej informacji zwrotnej.
• Konstrukcja informacji zwrotnej
• Scenariusze skutecznych informacji zwrotnych. Opracowanie własnego scenariusza.
• Nagrody, sankcje i inne czynniki, które powinny towarzyszyć informacji zwrotnej.
• Bariery komunikacyjne na linii pracownik-przełożony – jak sobie z nimi radzić.
Blok V: Błędy w motywowaniu pracowników i ich konsekwencje
• Konsekwencje błędów motywacyjnych
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:
- klimatyzowana sala szkoleniowa w centrum Krakowa
- szkolenie realizowane przez praktyka Eksperta ZEM
- przerwy kawowe
- autorskie materiały szkoleniowe
- certyfikat
- e-konsultacje po szkoleniu
- zaświadczenie MEN
- pomoc opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- darmowa sesja coachingowa dla zainteresowanych
Kontakt ws. szkolenia:
Aneta Sowińska-Dudek Manager ds. szkoleń
511-624-964
Ewa Zatorska-Kuś Specjalista ds. szkoleń
Tel:517-842-883