Szkolenia polecamy dla Kadry kierowniczej administracji publicznej.

Cel:  Warsztat uporządkuje oraz poszerzy wiedzę na temat oceny okresowej pracowników administracji publicznej. Rozwinie umiejętności dokonywania oceny pracownika, w tym praktycznego posługiwania się formularzami oceny, a także poszerzy perspektywę związaną z planowaniem jego dalszego rozwoju zawodowego. Warsztat rozwinie  umiejętności prowadzenia  rozmowy oceniającej, konstruowania pozytywnej informacji zwrotnej oraz stosowania odpowiednich narzędzi coachingowych.

Korzyści dla uczestników:

Rozwój  umiejętności w zakresie:

• prowadzenia rozmów z pracownikami w procesie oceny okresowej,
• przygotowywania indywidualnych programów rozwoju zawodowego przez przełożonych,
• stawiania celów rozwojowych pracownikom,
• dopasowywania narzędzi rozwojowych do oczekiwań pracowników oraz potrzeb i możliwości instytucji.

Metody pracy:

• Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki z zakresu szkolenia.W ciągu całego szkolenia prowadzony jest trenerski monitoring uczestników i przekazywane informacje zwrotne modelujące pożądaną postawę i umiejętności.
• Metody / techniki / narzędzia, stosowane podczas tych warsztatów:
• Ćwiczenia: indywidualne, w parach, w grupach
• Przykłady i trudne przypadki z archiwum trenera
• Symulacje
• Dyskusje moderowane
• „Energetyzery”
• Mini wykłady