I.    Charakter prawny korekty finansowej

1.    Korekta finansowa jako kara umowna zastrzeżona w umowie o dofinansowanie
2.    Korekta finansowa jako przedmiot decyzji administracyjnej
3.    Korekta finansowa jako element decyzji z art. 207 ufp
4.    Od czego zależy charakter prawny korekty finansowej – czy może być on zmienny w zależności od występującej sytuacji w sprawie?
5.    Jak charakter korekty finansowej definiują sądy?
6.    W jaki sposób charakter prawny korekty finansowej wpływa na obowiązki instytucji nakładającej korektę finansową?
7.    Jakie błędy w tym zakresie najczęściej popełniają instytucje przyznające dofinansowanie unijne?
8.    W jaki sposób charakter prawny korekty finansowej wpływa na środki ochrony prawnej dla beneficjentów chcących uniknąć korekty finansowej?

II.    Etap realizacji i podstawa prawna nałożenia korekty finansowej

1.    Na jakich etapach realizacji projektu instytucja może nałożyć na beneficjenta korektę finansową?
2.    Na jakiej podstawie prawnej instytucja powinna nałożyć korektę finansową?
3.    Czy instytucja może nałożyć korektę finansową stosując wyłącznie taryfikator korekt finansowych?
4.    W jakiej formie powinna być nałożona korekta finansowa?
5.    Jakie błędy w tym zakresie najczęściej popełniają instytucje przyznające dofinansowanie unijne?
6.    Jak skutecznie podnieść zarzuty względem instytucji, która nałożyła korektę  finansową w oparciu o wadliwą podstawę prawną?

III.    Naruszenie Pzp podstawą nałożenia korekty finansowej

1.    Czy każde naruszenie Pzp niesie za sobą korektę finansową?
2.    Za jakie naruszenia Pzp instytucja powinna nakładać korekty finansowe a jakie naruszenia powinny być wolne od korekt finansowych?
3.    W jaki sposób w systemie korekt finansowych naruszenie Pzp wiąże się z wystąpieniem nieprawidłowości?
4.    Czy wskazanie naruszenia poszczególnego przepisu Pzp w taryfikatorze korekt finansowych stanowi wystarczającą przesłankę do nałożenia korekty finansowej?
5.    W jaki sposób instytucja nakładająca korektę finansową powinna uzasadnić jej nałożenie, aby ta była nałożona w sposób prawidłowy?
6.    Jakie błędy w tym zakresie najczęściej popełniają instytucje przyznające dofinansowanie unijne?
7.    Jaką argumentację powinien podjąć beneficjent aby uchylić korektę finansową?
8.    Nowelizacja Pzp a korekty finansowe 

IV.     Ustalenie wartości korekty finansowej

1.    Na podstawie jakich zasad instytucja powinna ustalić wartość korekty finansowej?
2.    Jak ustalenie wartości korekty finansowej wygląda w praktyce?
3.    Wedle, której wersji taryfikatora nałożyć korektę finansową jeżeli ten zmienił się w toku realizacji projektu lub w toku prowadzonej kontroli?
4.    Jakie błędy w tym zakresie najczęściej popełniają instytucje przyznające dofinansowanie unijne?

V.    Procedura zwrotu środków

1.    Od czego zależy zastosowanie przez instytucję cywilnej lub administracyjnej procedury zwrotu środków?
2.    Czy możliwe jest aby w jednej sprawie dopuszczalne dla beneficjenta były zarówno cywilne jak i administracyjne środki zaskarżenia korekty finansowej?
3.    W jaki sposób instytucja powinna przeprowadzić procedurę zwrotu środków – na jakich zasadach powinna się opierać?
4.     Jakie błędy w tym zakresie najczęściej popełniają instytucje przyznające dofinansowanie unijne?

VI.     Dodatkowe sankcje występujące przy korekcie

1.    Odsetki liczone jak dla zaległości podatkowych kiedy występują i jak je naliczać?
2.    Wykluczenie beneficjenta z możliwości otrzymywania dofinansowania unijnego na okres 3 lat
3.    Odpowiedzialność z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych
4.    Odpowiedzialność karna